Mentoring

INTRODUCCIÓN
Cada vez más preocupadas por el crecimiento profesional de sus empleados, con los resultados positivos de las organizaciones, la mayoría de las empresas están invirtiendo en herramientas orientadas al desarrollo profesional, entre ellas el mentoring.
Un programa de mentoring, es utilizado por las empresas para alcanzar objetivos estratégicos, beneficiando también a sus empleados. El mentorando, utiliza la experiencia y el conocimiento que el mentor tiene tanto de la organización, como de la forma de apalancar sus proyectos y carrera, para aprender.
Por lo general, estos mentores son altos ejecutivos con amplia experiencia en la toma de decisiones, con la capacidad de crear relaciones de confianza y empatía.
El principal beneficio de la implementación del mentoring en las empresas es el constante desarrollo de talentos internos. Por otro lado, los mentores que comparten las experiencias, también se benefician, teniendo una motivación extra, porque sienten que pueden compartir y añadir conocimientos en la vida de un profesional.
En resumen, insertar la práctica de un mentoring en las empresas, es mucho más que capacitar jóvenes profesionales, que se valen de sus conocimientos técnicos y de sus experiencias de vida de colaboradores con más tiempo de servicio, es también aumentar la autoestima y valorar a los profesionales de la compañía.

Características de Mentor:
- Liderazgo no por poder sino por conocimiento;
- Capacidad de motivar y comprometer las personas con los objetivos del grupo;
- Transparencia y honestidad que permite ganar credibilidad y confianza;
- Responsabilidad y compromiso;
- Desarrolla un buen trabajo en equipo;
- Por actividad y diligencia en las soluciones de problemas;
- Comunicación directa, haciendo de esta la mejor herramienta para crear relaciones de confianza; - Delega con responsabilidad, buscando desarrollar en los subalternos el sentido de responsabilidad, con el fin de prepararlos para ser