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LA PARADOJAUn relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James
La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
ÍNDICE
James C. Hunter
Prólogo............................................................................................................3
CAPÍTULO UNO Las definiciones ................................................................8
CAPÍTULO DOS El paradigma antiguo ...........................................20
CAPÍTULO TRES El modelo..................................................................30
CAPÍTULO CUATRO El verbo...............................................................38
CAPÍTULO CINCO El entorno..............................................................51
CAPÍTULO SEIS La elección................................................................58
CAPÍTULO SIETE Los resultados.......................................................66
Epílogo ..........................................................................................................72
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La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
James C. Hunter
Prólogo
Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de
Sócrates, se las birlé a Chesterfield, se las robé a Jesús. Y si no os gustan sus ideas, ¿las de quién hubierais preferido utilizar?
DALE CARNEGIE
La decisión de ir fue mía; no se puede culpar a nadie más. Cuando me paro a reconsiderarlo, me resulta casi imposible pensar que yo, el atareado director de una importante instalación industrial, dejara la fábrica abandonada a su suerte para pasar una semana en un monasterio al norte de Michigan. Sí, así como suena: un monasterio. Un monasterio completo, con sus monjes, sus cinco servicios religiosos diarios, sus cánticos, sus liturgias, su comunión y sus alojamientos comunes; no faltaba detalle.
Quiero que quede claro que me resistí como gato panza arriba. Pero, finalmente, la decisión de ir fue mía.
«Simeón» es