Mecânica Industrial

PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE PRODUÇÃO
MÓDULO IV

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

APOSTILA - MOD. 4 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – prof. Luiz

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“Literatura base: Administração da produção “Nigel Slak, Stuart Chambers e Robert Johnston” terceira edição; Administração da produção” Nigel slak, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison e
Robert Johnston – Edição compacta, Administração geral – Idalberto Chiavenato, pesquisas internet..etc Lúcio, Mario Côrtes. Modelos de Qualidade de Software (1998) ”

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Introdução:
Esta parte da apostila introduz a idéia da função produção em diferentes tipos de organizações. Identifica o conjunto comum de objetivos almejados pelos gerentes de produção para atender a seus consumidores e explica como estratégia de produção influencia as atividades desses gerentes. Felizmente, a maior parte das empresas reconhece a importância da produção. Isso se da porque as empresas reconhecem que a administração da produção oferece o potencial para aumentar receitas, e ao mesmo tempo, facilita que bens e serviços sejam produzidos de forma mais eficiente. É a combinação de maior receita e de custos mais baixos, um fator importante para qualquer empresa.
- DEFINIÇÃO
A administração da produção trata da maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou lança na pratica de esportes chega a você graças aos gerentes de produção. Todos os livros que você toma emprestados da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram produzidos. Embora nem sempre as pessoas que supervisionaram sua “produção” sejam chamadas Gerentes de Produção
(também determinados neste livro gerentes de operações), isso é o que realmente são. Eis os objetivos desta apostila: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços