Mecanicismo

Mecanicismo
O mecanicismo é uma caracteristica da Administração Científica onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima eficiência era procurada através da avaliação pormenorizada do seu funcionamento. O lado humano, as emoções e os relacionamentos foram ignorados. As pessoas eram consideradas preguiçosas e ineficientes e precisavam ser controladas e estimuladas financeiramente para que cumprissem suas obrigações.

Teoria mecanicista x Teoria das relações humanas

A teoria das relações humanas surge na primeira metade do século XX para corrigir os excessos mecanicistas propostos pela teoria da administração científica, criada pelo engenheiro americano Frederick Winslow Taylor.
Taylor, considerado o pai da administração, voltou seus estudos ao “Motion Study” ou estudo dos tempos e movimentos. Para Taylor, havia uma única maneira correta de se produzir na indústria (One best way), através do qual o operário obteria a melhor eficiência produtiva com o emprego dos movimentos corretos na execução da tarefa.
Para Taylor, o operário não deveria pensar; apenas executar os movimentos de acordo com as determinações dos supervisores funcionais (Centralização das Decisões).
A teoria das relações humanas surge com o objetivo de confrontar os princípios rígidos da administração científica (Teoria Clássica), vislumbrando também os aspectos humanos que influenciam o desempenho das organizações.
Neste sentido, sob a supervisão de Elton Mayo entre os anos de 1927 e 1932, foi realizada a experiência de Hawthorne, visando questionar os dogmas da administração clássica.
Na fábrica da Western Electric no bairro de Hawthorne, em Chicago, Mayo chegou à conclusão de que aspectos ambientais influenciam no desempenho das pessoas. Mayo notou, por exemplo, que a iluminação das salas onde os trabalhadores executavam as tarefas influenciava seus rendimentos funcionais.
No entanto, não foi apenas