mecanica dos solos

Toyotismo na Gestão de obras industriais (empresas construtoras e de montagens industriais de pequeno e médio porte).

A Manufatura Enxuta tem como uma de suas principais fundamentações a eliminação do desperdício, especialmente pelo seu impacto direto nos custos de produção. Um dos procedimentos fundamentais é o Just in Time (JIT), que consiste em produzir o necessário, na quantidade necessária e no momento necessário.
Aproximadamente 30% do tempo perdido nas montagens de equipamentos nas obras industriais são devidos à falta de uma programação que estabeleça todas as atividades no tempo certo e com os recursos necessários. Será que não se pode enxergar uma obra industrial – com suas áreas devidamente limitadas – como se fosse uma indústria montadora de automóveis?
É comum nas obras, um profissional, inúmeras vezes, deixar seu posto de trabalho para buscar uma ferramenta ou material, que já deveria estar a sua disposição. Essa é uma situação, infelizmente corriqueira, em que esse trabalhador, e muitas vezes toda a equipe, têm que interromper as atividades até a disponibilização do recurso faltante. No final da obra, a somatória dessas interrupções significa uma grande quantidade de horas pagas sem produtividade. O JIT reduz custos, pois aperfeiçoa o tempo de cada atividade a ser executada.
Embora seja tradicionalmente aplicado em sistemas de produção seriada, é possível sim utilizar o JIT em obras industriais, por exemplo, montando todos e apenas os equipamentos rigorosamente quando e como foi planejado. A partir do cumprimento rigoroso do que está estabelecido no Projeto, o almoxarifado da obra entregará, no momento exato, todos e somente os materiais, ferramentas e materiais consumíveis necessários para cada equipe de montadores, que deverá, por sua vez, saber o quê e quando montar.
[...]
A maioria das empresas de médio e pequeno porte que atuam na área de construção não tem cultura de gestão.