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Introdução - (Tempo)

Para minimizar os impactos do cronograma pré-estabelecido pela nossa cliente iremos buscar dentro da área de conhecimento de tempo definir de forma clara e objetiva o sequenciamento das atividades.

Visando garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado, realizaremos o planejamento e monitoramento das ações a serem tomadas ao longo do projeto, iniciando junto a WBS estimando a duração de todas as atividades a ser entregue.

Consolidaremos um cronograma necessário com as informações entre todos os envolvidos, lembrando que o projeto é um processo dinâmico e seu planejamento inicial e se necessário será ajustado com o passar do tempo para evitar possíveis surpresas e fazer ações corretivas em tempo.

Introdução – (RH)

Para o sucesso do projeto é necessário que os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto estejam claro e objetivo.

O processo desta área de conhecimento terá como objetivo determinar os tipos e o perfil dos profissionais, além da hierarquia desses profissionais e quem são responsáveis pelo o que no projeto quando ele estiver em execução, determinam como mobilizar as pessoas que foram requisitadas no projeto, se preocupa com o treinamento da equipe além da integração e geração de conhecimento e determinam como resolver conflitos antes que eles afetem o projeto

A satisfação dos envolvidos será um quesito muito relevante no projeto pois para seu sucesso dependerá exclusivamente das pessoas envolvidas e suas ações no decorrer do projeto.

O gerente terá o cuidado de promover a perfeita integração entre os envolvidos, trabalhando em equipe, definindo as responsabilidades individuais desde o inicio do projeto.