mba plano de mktg
Etapa 3 - Gestão de Produtos e Comunicações
A empresa deve estar atenta a todos os fatores influenciadores no seu negócio, é preciso reconhecer suas próprias fraquezas em busca de melhores soluções.
É igualmente importante reconhecer os pontos fortes, para continuar investindo em novas tecnologias. As ameaças e oportunidades também devem ser observadas pois elas vêm de fora e afetam igualmente a posição do negócio se não for monitorada constantemente. É preciso estar atento ao que a concorrência faz, estar atento às novas legislações, ao aumento do dólar, entre outras coisas. Baseado nos pontos abordados abaixo, será desenvolvido um plano estratégico para aprimorar a comunicação da Sil no mercado e
Pontos fortes:
Melhora continuamente a qualidade dos produtos,
Estão sempre atentos à inovação.
Departamento de engenharia e qualidade bem estruturado,
A empresa está sempre na mídia de maneira favorável,
É top of mind 2013 - A mais premiada do setor.
Pontos fracos:
Estrutura do departamento de Marketing,
Falta engajamento com o cliente,
Não conseguem transmitir de maneira satisfatória as necessidades e ideias dos clientes aos responsáveis pelo desenvolvimento de produtos,
Não conseguem influenciar os departamentos e funcionários da empresa para que considerem o cliente em tudo que pensarem e praticarem.
Ambiente Externo
Oportunidades
Ameaças
Incentivo do governo como o Construcard e Minha casa minha vida.
Aumento na procura de condomínios principalmente nas grandes capitais.
Todos concorrentes visam a mesma oportunidade.
Aumento do dólar
Participar de licitações para concorrência de grandes obras.
Planejar compras para não faltar matéria prima e compra-las mais caras.
II – OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS
II.I - Objetivo
Aumentar em 20% as vendas dos cabos flexíveis.
II.II - Estratégia
Para atingir o objetivo, será criada uma comunicação clara e eficaz, destacando a usabilidade do