MBA Estudo De Caso Papaiz

A Papaiz esteve exposta e sinalizou um grande aumento de poder aquisitivo nas classes C e D onde ocasionou uma grande mudança no comportamento de consumo dos consumidores, além de estarem com uma imensa preocupação com as indústrias nacionais e os produtos importados da China as ameaças eram cada vez mais verídicas e próximas como podemos ver. Na época antes de realizar qualquer tipo de posicionamento ao mercado era necessário realizar a análise SWOT, para combinar os diversos fatores internos e externos e também para saber como se encontra o cenário, logo após a análise SWOT, tinham pronto o diagnostico para observar os pontos fracos e as ameaças mais relevantes com a possibilidade de perdas para o mercado da China. Com os fatores levantados após a análise de SWOT, a empresa possuía um ponto forte com o governo brasileiro, proteger a indústria de cadeados contra a entrada dos chineses, apesar de ser positiva a situação era temporária, sendo considerada também uma ameaça, caso o governo não renovasse a regulamentação com vigência ano 2006. A Papaiz possui como oportunidade para pressionar o governo brasileiro junto com os seus concorrentes, para que esta medida tivesse longa durabilidade, seguindo como base o cenário da Papaiz notamos que poderiam tomar as seguintes decisões. O mercado de cadeados não possuía segmentação durante esse período, nas pesquisas levantadas vimos que no ano de 2001, ocorreu de ter uma demanda de consumo por cadeados com novos recursos de segurança, com o padrão Transportation Security Administration, preço baixo com uma linha de combate para bloquear o avanço dos players menores, buscar a diferenciação para manter melhores margens, proteger o valor de marca e consolidação no mercado. Neste caso se não ocorrer tomadas de decisões para o bloqueio dos chineses a Papaiz poderia sofrer com os avanços e com a mudança de preferência dos consumidores, já que os chineses evoluíam em qualidade, sem perder competitividade nos