Matriz Swot
Por: Dorival Paula Trindade, Prof. Ms.
Análise de SWOT
A avaliação global das Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças é denominada a análise SWOT (iniciais dos termos em inglês: Strenghts, Weaknesses,
Opportunities, e Threats).
Essa avaliação definirá o cenário onde estamos ou estaremos atuando. Essa ferramenta analisa tanto o ambiente interno (forças e fraquezas) como o ambiente externo (oportunidades e ameaças)
Em geral uma unidade de negócio deve monitorar importantes itens do macroambiente (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legal e socioculturais) bem como outros atores tão quais importantes nos microambientes (concorrentes, clientes, distribuidores, fornecedores) que estarão influenciando em sua capacidade de realizar lucros. Não se trata de futurismo, mas essas análises traçam tendências. Nesse movimento quando ficamos atentos, conseguimos enxergar oportunidades no desenvolvimento de novos produtos ou agregando mais valores ao próprio. A cada minuto surgem novas necessidades no mercado, mas poucas empresas percebem.
Geralmente elas aparecem no fim da reserva de mercado, concorrência seletiva, oferta seletiva, perspectivas de novas parcerias, promoções, etc.
Assim como aparecem as oportunidades, alguns acontecimentos no ambiente externo representam ameaças. A indefinição da política econômica representa uma ameaça, dentre outras, podemos generalizar nas mais comuns: ameaça de inflação, recessão, aumento das taxas de juros, carga tributária elevada, atrasos nos recebimentos,
“prostituição” do mercado.
Uma análise do ambiente interno informa se a empresa tem condições de fazer aquela oportunidade transformar-se em uma vantagem competitiva, ou existe competência para ser bem-sucedida nessas oportunidades. Vejamos se, o empresário de uma fábrica de calçados percebe com muita antecedência um aquecimento do setor, puxado inclusive por uma nova tendência de modelo que domina, contudo, sua fábrica está no limite