MATRIZ SWOT
Já fizemos um artigo anterior explicando mais sobre a Matriz SWOT no blog. E hoje vamos usar um modelo bem parecido, baseado em perguntas e respostas. Para realizar a análise completa, é preciso que você escreva numa folha as respostas para cada uma das perguntas mostradas abaixo, depois as analise cuidadosamente a fim de identificar suas forças e fraquezas a fim de traçar estratégias de melhoria.
Pontos fortes:
• O que você faz melhor que as pessoas à sua volta?;
• Qual característica sua geralmente é mais elogiada?;
• Quais vantagens você tem que outras pessoas não tem?;
• Quais valores você tem que os outros não conseguem ter?;
• Você faz parte de algum grupo informal? Se sim como ele pode ser um ponto forte para você?;
• Qual experiência que você possui que ninguém possui?;
• Quais os recursos que você tem acesso que mais ninguém tem?
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O importante aqui é você ser perfeitamente honesto nas respostas, se precisar de ajuda peça a algumas pessoas de confiança para apontar com maior precisão estes pontos. Outra ressalva é observar o cenário que você está inserido, ser bom em matemática em um lugar que todos são não é uma vantagem e sim uma necessidade, porém, compreender muito de informática numa área que possui computadores e nenhum técnico pode ser visto como um ponto forte real.
Fraquezas:
• Quais tarefas você evita no seu dia a dia e por quê?;
• O que você não se sente confiante em fazer?;
• Você se sente confortável com sua formação? Se não, qual detalhe dela que mais lhe causa este sentimento?;
• Existe alguma característica pessoal que você acha que te atrapalha? (Por exemplo, você precisa falar em público e se sente tímido);
• As pessoas geralmente esperam algo de você e, por mais que tente, não consegue atender as expectativas?;
• Quais são seus vícios no trabalho que geralmente podem irritar outros colaboradores? (por exemplo, ficar estressado fácil, chegar atrasado).
Novamente peça