Pontos Fortes | Pontos Fracos | * Líder de mercado. * Fabricante próprio (não necessita de fornecedores). * Fornecimento para 90% das clinicas odontológicas. * Público alvo jovens entre 12 e 30 anos. * Possui como intermediários as clínicas odontológicas. * Atinge a classe A, B da sociedade. * A Conscientização cresce a cada ano em relação a educação de saúde bucal. * Atende as normas de regulamentação padrão do produto. * Possui modernos equipamentos para melhor atender o publico alvo. * Reciclagem dos produtos descartados para uso posterior de matéria prima. * Alem do território brasileiro, a Morelli distribui em mais 42 países. | * Fornece somente para clínicas e não para o cliente final. * Público final não tem conhecimento da marca usada pelos dentistas. * Não existe maior venda para classe C e D. * Artistas de televisão não usam aparelho, devido a estética exigida. * Alguns aparelhos ainda causam sensibilidade aos alérgicos. * Envelhecimento da População. | Oportunidades | Ameaças | * Fornecimento para clínicas também de estética. * Revenda de matéria prima para os próprios concorrentes * Possíveis inovações freqüentes que a marca proporciona para a saúde e estética. * Crescimento do número de clinicas odontológicas. * Uso de Material para substituição: Porcelana silicone. * Entre os adolescentes é moda usar aparelhos com borrachas coloridas. Podendo alcançar maior numero do publico alvo usando o produto e lançando novas linhas de cores e design. * Uso de Material para substituição: Porcelana e silicone * Maior divulgação para que se torne monopólio na área de saúde bucal. | * Possíveis inovações * Implante dentário. * Envelhecimento da População. * Aumento no valor da Matéria prima. * Possível rejeição da população com os novos materiais alternativos. * Processos Jurídicos com possíveis problemas odontológico adquirido através do uso do aparelho. * O Problema com o Ion liberado com