Matriz do posicionamento crítico Cirque du Soleil

Matriz do posicionamento crítico*

Disciplina: Estratégia de Empresas

Registre, abaixo, sua opinião sobre os dois trabalhos elaborados por seus colegas de turma...
TRABALHO 1
Tópico 1 – Ideias compatíveis com as suas
Há uma grande similaridade nas ideias referentes às “Cinco forças competitivas”, “Estratégias competitivas” e “Cadeia de Valor”, na atividade do colega, principalmente no tocante às características: “originalidade”, “constante inovação”, “produto/ serviço diferenciado”, “dificuldade para os novos entrantes ao mercado”, “poder de negociação baixa tanto dos fornecedores quanto clientes”. Ele explicita tais ideias de uma forma clara através de textos bem redigidos (desenvolvidos) e cheios de exemplos.

Tópico 2 – Ideias diferentes das suas
Não há divergência de ideias. O que difere é apenas a abordagem das ideias, porém o conteúdo é semelhante.

Tópico 3 – Ideias refutadas
Em não havendo diferenças de ideias, não foram observadas ideias refutadas.
Toda a atividade e exemplos presentes no trabalho deste colega, estão embasadas em uma boa referência bibliográfica (sites oficiais).

Tópico 4 – Ideias mal explicadas
Conforme mencionado acima, a atividade do colega fora muito bem redigida e repleta de exemplos. Não existindo, portanto, ideias mal explicadas.

TRABALHO 2

Tópico 1– Ideias compatíveis com as suas
Colega aborda, assim como eu, na dificuldade da concorrência, assim como os novos entrantes a este mercado, ao se deparar com o elevado patamar de qualidade e originalidade do “produto/ serviço” do Cirque du Soleil, assim como no baixo poder de barganha dos clientes, face a “exclusividade” e “originalidade”, “alta qualidade”, “performances” e “complexidade” dos espetáculos, não permitindo pressão por negociação por parte dos clientes.

Tópico 2 – Ideias diferentes das suas
Colega diverge no que concerne ao tópico “Ameaça de