Matriz bcg

CENTRO UNIVERSITARIO DE BELO HORIZONTE- UNIBH

Matheus
Matheus Rios
Thiago Lara
Wessia Marques

JOGOS EMPRESARIAIS

VARETÃO

Belo Horizonte
2012

VARETÃO

Introdução

O jogo empresarial VARETÃO, possibilita o entendimento da importância do planejamento, da definição de estratégias, da negociação e da tomada de decisão e execução de tarefas.

Sugestões de Utilização:
- Tomada de Decisões
- Negociação
- Desenvolvimento de Competências Individuais e Grupais

Este jogo é indicado para cargos relacionados a empresas concorrentes e equipes de trabalho. (FALTA FALAR MAIS SOBRE OS CARGOS)

Aplicação do CAV:
1º VIVENCIA
Através da motivação aos participantes é realizada a escolha do juiz e divisão dos membros dos subgrupos. Sendo assim aplicadas as instruções,ou seja, as regras do jogo. O grupo tem 30 minutos para realizar a tarefa. O jogo termina quando todos os subgrupos tiverem retirado suas varetas, ganha o jogo o subgrupo que alcançar o maior numero de pontos.

2º RELATO
Neste estagio ocorre a apresentação da tabela de resultados para as equipes e o facilitador distribui o conjunto de varetas e em seguida dá o sinal para o inicio da atividade, desta forma os grupos dão inicio ao desenvolvimento do seu trabalho. De modo discreto o juiz observa todo o processo, fiscalizando e anotando os resultados e quando acaba o tempo o facilitador verifica os resultados e anuncia o grupo vencedor e o premia. De modo que os mesmo deveram ter um momento para expor suas vivencias e o seu ponto de vista perante a tarefa realizada.

3º PROCESSAMENTO.
Agora se inicia um processo de perguntas aos participantes quanto às tarefas, onde são discutidos e respondidos aspectos referentes a desafios, bloqueios, medo de errar, tensão, satisfação, entusiasmo, etc.: * Como você se sentiu durante todo o jogo? * Como os grupos se organizaram durante o exercício?
Todos os grupos participaram e colaboraram?
Houve Liderança?
Definiram