MATRIZ BCG E FERRAMENTA SWOT

FACULDADE DE REALEZA - CESREAL - REGES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MATRIZ BCG E FERRAMENTA SWOT

BRUNA TATIANA CEMBRANI

Realeza, PR
Junho 2014
INTRODUÇÃO

Veremos a seguir sobre a Matriz BCG – Matriz de crescimento/ participação, um método para saber como está a situação da empresa, se ela precisa ou não de investimentos e se ela está rendendo lucros ou não. E sobre a análise SWOT, método para saber os pontos fracos e fortes e ameaças e oportunidades.

MATRIZ BCG

A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, é um meio criado pelo Boston Consulting Group (BCG) nos anos 70, que apresenta a localização de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está incluso.
Fundamentado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método fundamenta-se no cruzamento do índice de market share relativo e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. A matriz BCG é muito utilizada para auxiliar o planejamento do portfólio de produtos ou clientes, pode ser aplicada em diversas outras análises, isto possibilita uma visão clara do fluxo de recursos da empresa mostrando os pontos geradores e os pontos consumidores destes recursos.
A estrutura da Matriz BCG consiste na separação dos produtos em quatro quadrantes que representam as combinações possíveis do índice de market share e de crescimento esperado, onde cada quadrante é nomeado de forma simbólica como: estrela, vaca leiteira, interrogação e cachorro ou abacaxi.
Vaca leiteira são os que possuem um alto market share em um mercado já estabilizado, sem grandes perspectivas de crescimento. Necessitam de pouco investimento e geram um retorno de caixa bem alto por possuírem grande participação em um mercado já desenvolvido, sendo considerados como