Matematica e processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE VILA DOS REMÉDIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. ORGANOGRAMA..............................................................................................4
3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES..........................5
4. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA OPERACIONAL.......................................7
5. CONCLUSÃO.....................................................................................................9
6. BIBLIOGRAFIA.................................................................................................10

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar o projeto de pesquisa a qual, a gestão administrativa de pessoas, mostrando como a empresa pode desenvolver e capacitar seus funcionários na qualificação profissional visando a lucratividade e produtividade da empresa, tornando-a mais competitiva no mercado de sua atuação. O crescente nível de competição tem levado as organizações a desenvolverem estratégias que visam torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externos e internos. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), leva a essas empresas encontrarem um processo de reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade.
Dentro deste contexto, a empresa Hoterdan, tradicional hipermercado do interior de SP, após reunião da diretoria onde constataram que os lucros a quatro trimestres consecutivos haviam caído, apesar das vendas terem sido boas, e que os custos estavam fora de controle, decidiram contratar uma consultoria externa para realizar análises e propostas para melhorar a rentabilidade da empresa, assim como a médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual.
Para isso, fui contratado como Diretor Administrativo e de Projetos, para desenvolver uma modelagem da estrutura,