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PALAVRAS CHAVES Empreendedores; Proprietário-dirigente; Gestão Orçamentaria

As micro e pequenas empresas brasileiras (MPEs) são apontadas como alternativa para, o desemprego e para o desenvolvimento do país. Essas empresas, entretanto, possuem características peculiares, o que dificulta o seu gerenciamento e a sua sobrevivência. Este artigo irá apresentar algumas dessas características e dificuldades, além de mostrar o resultado da implementação de um instrumento de gerenciamento financeiro, o fluxo de caixa, em três micro empresas.
A metodologia escolhida foi o estudo multicasos, exploratório e descritivo. Esta metodologia foi considerada a mais apropriada à natureza e ao objetivo da pesquisa por possibilitar avaliar os resultados práticos da implantação da ferramenta financeira.
O resultado obtido através do estudo foi a identificação de características e problemas em comum entre as empresas estudadas e as especificidades das MPEs no Brasil, além de demonstrar as conseqüências previstas e não previstas da implantação do fluxo de caixa nas três micro empresas. INTRODUÇÃO
A importância da pequena empresa na economia mundial vem despertando o interesse de diversos autores que procuram conhecer suas especificidades e as características de seus dirigentes. O objetivo deste trabalho é dissertar sobre as características gerenciais das micro e pequenas empresas e as de seus empreendedores, apresentando alternativas para a Gestão
Financeira das mesmas. as pequenas empresas apresentam estruturas simples e de menor custo que respondem de maneira apropriada às suas fracas necessidades, levando em consideração as exigências momentâneas dos proprietários, de suas famílias e dos empregados. Além disso, nessas empresas é comum a identificação personalizada da gestão na pessoa do seu proprietário-dirigente. Este proprietário possui contato direto com o seu cliente o que permite um