maryky
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1. Em que consiste o processo de organização ?O processo de organização consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho chamados departamentos.
2. Quais as principais etapas (ou decisões) no processo de organizar? Analisar os objetivos e otrabalho a serem realizados; Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos: Definir as responsabilidades pela realização do trabalho: Definir os níveis de autoridade; Desenhar a estrutura organizacional. A estrutura organizacional é a síntese do processo de organizar.
3. O que é divisão do trabalho?
A divisão do trabalho é a definição das tarefas que cada indivíduos deve fazer para cumprir as atribuições de seu cargo. Ela corresponde à soma dos atributos de cada um na organização.
4. Quais as principais vantagens da divisão do trabalho?
A especialização de tarefas pode levar ao aumento do alcance de controle dos níveis mais altos da hierarquia organizacional, uma vez que o número de subordinados pode ser maior com a especialização.
Explorar vantagens comparativas: A especialização de tarefas permite a empresa a combinar os funcionários com as tarefas baseadas com suas habilidades e interesses.
Menores despesas com treinamento: Com tarefas especializadas cada empregado é treinado para completar apenas uma função, reduzindo os custos detreinamento. A não especialização de tarefas faz com que os empregados sejam treinados para mais de uma função o que pode ser mais caro.
Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira eficiente.
5. O que engloba cada unidade ou bloco de trabalho?
Engloba um aproveitamento dos recursos disponíveis de forma mais eficiente, a fim de controlar e ou coordenar as responsabilidades e os conflitos de interesses existentes nas organizações, a partir da delegação de poder e a integração do ambiente externo com a organização vigente. O processo de departamentalização pode ser implementado de várias maneiras,