Marketing
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
2013/01 MKT1AN-ESA Prof. Juliana Goulart
Unidade 2 Abordagem Clássica da Administração
ATENÇÃO: É NECESSÁRIO FAZER A LEITURA DA BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA PARA A COMPLETA COMPREENSÃO DA MATÉRIA. ESTE É APENAS O MATERIAL UTILIZADO EM SALA PARA GUIAR AS EXPLICAÇÕES.
SUMÁRIO
2.1. Taylor e o Movimento da Administração Científica 2.2. Fayol e a Teoria Clássica da Administração
A ABORDAGEM CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO
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O QUE É A ABORDAGEM CLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO
Eficiência através da racionalização do trabalho operário e da soma destes trabalhos Ênfase nas tarefas Parte-se do todo organizacional e da estrutura para garantir eficiência Ênfase na estrutura
Taylor
Administração Científica
Abordagem Clássica da Administração
MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Fayol Objetivo: Busca pela eficiência
Teoria Clássica
PROBLEMAS ENCONTRADOS POR TAYLOR NAS OPERAÇÕES FABRIS: A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador Não havia incentivos para melhorar o desempenho o trabalhador Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite Não havia integração entre os departamentos da empresa
PREOCUPAÇÃO BÁSICA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência dos operários
Ênfase na análise e divisão do trabalho
Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significaria recompensas tanto para eles próprios quanto para a mão de obra Havia conflitos entre capatazes e operários a respeito da quantidade da produção
MAXIMIANO, pg. 57
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TRÊS MOMENTOS DO MOVIMENTO
O PROBLEMA DOS SALÁRIOS
Haviam dois sistemas de pagamento:
PRIMEIRA FASE Ataque ao “problema dos salários” Estudo sistemático do