MARKETING TUR STICO Modificado

MARKETING TURÍSTICO: UMA VISÃO SOBRE A
CRIAÇÃO DE DESTINOS TURÍSTICOS PELA
PERSPECTIVA DO MARKETING
PABLO HENZEL BARBACOVI
Bacharel em Administração Hoteleira, Especialista em Administração e
Marketing do Centro Universitário Internacional Uninter. [e-mail] ANA MARIA OLIVEIRA
Relações Públicas (PUC-PR), Especialista em Marketing (FGV),
Orientadora de TCC do Centro Universitário Internacional Uninter.

Revista Organização Sistêmica – vol6. N. 3 – jul/dez 2014

INTRODUÇÃO
Muito se fala da criação de produtos e da importância do marketing para o crescimento econômico de empresas e marcas. A melhoria de processos e planejamento de produtos é muito avançada quando o foco são produtos tangíveis, porém quando tratamos de mercados e serviços, como o turismo, o assunto fica em segundo plano, caracterizando uma oportunidade que pode ser explorada pelo marketing.

O TURISMO COMO NEGÓCIO E SEUS DESAFIOS
Segundo Aoqui (2005), o turismo pode ser considerado não somente o maior setor do mundo mas também o que mais cresce.
• 10,6% PIB global representa o turismo.
• 8% dos empregos do mundo dependem de viagens e turismo.

O PLANEJAMENTO
Desde que seja bem feito, o planejamento mostra-se como uma ferramenta capaz de transformar qualquer área com pouco ou nenhum potencial turístico em um destino turístico produtivo, socioeconomicamente e viável. O PLANEJAMENTO

ANÁLISE EXTERNA
• A análise externa irá se dividir em duas direções. Uma estuda o mercado e a outra o levantamento das oportunidades e ameaças.

• MERCADO
É o fator determinante para que o planejamento turístico tenha êxito.
• OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
A idéia é elencar as oportunidades e as ameaças sob a perspectiva do desenvolvimento turístico

ANÁLISE INTERNA
A análise interna se desdobra em duas partes: o inventário turístico, realizado por profissionais especializados em turismo e hotelaria, e o apontamento forças e fraquezas do negócio em desenvolvimento, sendo esta última etapa feita por várias