Marketing internacional
Marketing Internacional
Autores: Vera Ferreira Adriano Oliveira José Costa
Elsa Pereira
FCCE – Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa
[ Caso de estudo Sogrape Vinhos ] \
RESUMO
Palavras-chave: Competitividade, inovação, estratégia, cadeia de abastecimento, sector vitivinícola português.
A Sogrape é uma empresa que se encontra no mercado dos vinhos de mesa, sendo mesmo líder de mercado no território nacional, e com grande expansão a nível internacional. É detentora de Quintas em todas as regiões do país, o que faz com que tenha todas as qualidades de vinho (Maduro, Verde, Rosé, entre outros), a leva a abranger todos os mercados. A empresa tem uma grande capacidade financeira devido á grande exportação dos seus produtos. Devido á constante mudança da sociedade e da economia a Sogrape tem desenvolvido estratégias para se diferenciar da concorrência, passando pela aquisição de Quintas em várias partes do Globo. No entanto o mercado dos vinhos é muito vasto, o que leva a empresa a não parar e a definir novos objetivos e estratégias para que a empresa continue em crescimento. As empresas do sector vitivinícola em Portugal debatem-se com algumas contrariedades, nomeadamente, a crescente globalização das economias, as rápidas transformações ao nível da produção, da comercialização, das políticas e das medidas de regulação e funcionamento do mercado vitivinícola, bem como dos comportamentos sociais e de consumo do vinho a nível mundial. Porem, estas podem ultrapassar estas contrariedades, apostando numa gestão estratégica da cadeia de abastecimento, ou seja, estabelecendo novos padrões ao nível da organização das actividades produtivas, da gestão e inovação de processos e no relacionamento com clientes e fornecedores, procurando alinhar todas as actividades de produção de forma sincronizada, optimizando assim a sua cadeia de valor e, consequentemente, respondendo com rapidez e flexibilidade às exigências do