Marketing esportivo

REMark – Revista Brasileira de Marketing ISSN: 2177-5184 DOI: 10.5585/remark.v10i2.2258 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Claudia Rosa Acevedo Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação

O VALOR DA MARCA – PROPOSTA DO MODELO DANRISE

Daniel Pereira Nascimento Mestre em Gestão das Organizações com especialidade em Gestão de Empresas E-mail: [e-mail] (Portugal) Pedro Nunes Doutor em Gestão Professor Coordenador na Escola Superior de Gestão do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave E-mail: [e-mail] (Portugal) Mário Basto Doutor em Ciências de Engenharia Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave E-mail: [e-mail] (Portugal) RESUMO As marcas adquiriram particular preponderância nas estratégias das empresas, visto serem capazes de gerar sentimentos, sensações e emoções nos clientes. Os valores, não mensuráveis, resultarão, obviamente, em valor para as empresas e para as próprias marcas. Uma marca forte configurar-se-á como o maior património de uma empresa. E é hoje vista como um dos activos mais importantes. A evolução de uma marca, como activo intangível e estratégico de uma empresa, assume-se cada vez mais de vital importância, no seio destas, como forma de maximizar os seus resultados. Esta necessidade, quer do mercado, quer das empresas, justifica o direccionamento da pesquisa para o sector — o valor da marca. O trabalho tem como objectivo principal apresentar um novo modelo de avaliação de marcas. Este modelo sustenta-se numa vertente tangível e numa intangível, esta última avalia os conhecimentos e a capacidade dos seus responsáveis e funcionários para a construção de uma marca de valor, através da correcta ordenação das prioridades das dimensões do modelo proposto. O modelo foi testado na marca Blue Rise. Palavras-Chave: Marca; Valor; Emoções; Consumidor