Mapeamento de fluxo
VALOR - MFV
ROTHER, M.; SHOOK, J. Aprendendo a enxergar: mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar o desperdício. São
Paulo: Lean Institute Brasil, 1998.
O QUE É MFV?
É um método que ajuda a entender, na prática, os resultados da aplicação de princípios enxutos
É uma oportunidade de aprendizado “mão na massa”, pois as pessoas é que são os motores da transformação Na empresa: enxergar e eliminar os desperdícios e implantar um novo sistema de produção que agrega valor a seus produtos, atingindo a satisfação de seus clientes
Melhoria do Fluxo de Valor
& Melhorias de Processos Individuais
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FLUXO DE VALOR
PROCESSO
ESTAMPARIA
MATÉRIAPRIMA
PROCESSO
SOLDA
PROCESSO
CLIENTE
CÉLULA DE
MONTAGEM
PRODUTO
ACABADO
FLUXO DE VALOR: todas as etapas, que agregam ou não valor, necessárias para fazer um produto desde a matéria-prima até o cliente
Níveis de um Fluxo de Valor
nível do processo
Comece aqui
planta única
(porta(porta-a-porta)
múltiplas plantas
várias empresas
Níveis do MFV
Nível múltiplas empresas
E V S M - X 40 0 J a g u a r
2 .0 L tr
O n ly
F e b r u a ry 2 0 0 3
W e e k ly
S h iip p in g
R e q u ir e m e n ts
S e n io r
A u to m o tiv e S o u th
A fric a
F o rd
S o u th A fric a
ARM
C a p e to w n
P la n t
S o u th A fric a
S e n io r
A u to m o tiv e
UK
P r e m iu m A ir
F re ig h t
2 7 D e liv e r ie s 2 0 0 2 c o s t $ 1 .2 m illio n
1 x we ek
R M =6 days
W IP = 2 d a y s
FGS = 5 days
S h ifts = 2
EVE =?
PPM =6493 a c r o s s p la n t
P r o c e s s = 6 m in s
C/ O =?
U p tim e = ?
ARM
R o e rm o n d
P la n t
N e th e rla n d s
RM = 5 days
W IP = 1 d a y
FGS = 5 days
S h ifts = 2
EVE =1
PPM =0
P r o c e s s = 1 3 8 m in
C / O = 1 1 0 m in s
U p tim e = 8 0 %
W e e k ly
R o llin g
S c h e d u le
W a re h o u s e
R M =14 days
W