Mapeamento da gestão de estoques

1 MAPEAMENTO DA GESTÃO DE ESTOQUE

A função administrativa de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, já que ele funciona como um amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto.
O Objetivo, portanto, é otimizar o investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, minimizando as necessidades de capital investido em estoques.
1.1 TIPOS DE ESTOQUE
Os estoques não ficam apenas no almoxarifado ou no depósito. Eles se distribuem pelas diversas unidades produtivas, na medida em que as matérias-primas estão sendo processadas e transitam de uma unidade ou seção para outra, como matérias semiacabados (partes do produto) e como materiais acabados ( que são is componentes que depois de montados serão os produtos acabados). Assim, em uma ponta temos a MP em vias de processamento, os materiais em processamento e os materiais semiacabados, e na outra ponta o PA.
Assim, existem cinco tipos de estoque: de MP; de materiais em processamento ou em trânsito de uma unidade ou seção para outra; de materiais semiacabados, isto é, estocados após algumas operações e que serão transformados em um ou mais produtos, de materiais acabados ou componentes, que são peças isoladas e resultados de submontagem, e de PA.
A figura abaixo mostra os tipos de estoque em uma empresa fictícia.

Além do estoque inicial (MP) e do estoque final (PA), existem estoques intermediários, também denominados estoques em trânsito ou materiais em vias. As ordens comandam a movimentação ou o fluxo dos materiais estocados em todas essas situações. Como vimos anteriormente a movimentação dos materiais dentro da empresa é feita por meio de ordens: OC (ordem de compra), RM (requisição de materiais), OP (ordem de