Manutenção autonoma
MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO
Waldo Vieira Costa1
Conceição Martins2
José L Fernandes3
Marina Brochado4
Resumo
Este trabalho apresenta uma proposta de aplicação do Pilar Manutenção
Autônoma no processo de interação das Equipes de Operação dos equipamentos dinâmicos da Central Termoelétrica da Refinaria Duque de Caxias-REDUC, com as Equipes de Manutenção de máquinas industriais. A metodologia utilizada desenvolveu-se a partir de bases técnicas e teóricas de engenharia, destacandose as metodologias da manutenção preditiva e da experiência profissional dos autores. Propõe-se uma ação que possibilite maior interação entre as equipes, aumento da confiabilidade, através da melhor da Gestão da Manutenção Total da
Produtividade (TPM). A metodologia utilizada baseou-se em revisão bibliográfica exploratória, realização de pesquisa com profissional de operação e manutenção para verificar as deficiências encontradas e formas motivacionais para a execução de trabalhos em equipes, visando à produtividade.
Palavras chaves: Manutenção, Preditiva,Produtividade
1 Introdução
A operação e a manutenção nos processos produtivos se destacam entre os fatores mais importantes de segurança e competitividade.
As organizações produtivas que apresentam alto grau de competitividade em sua área de atuação habilitam a corporação para a concorrência em qualquer mercado internacional (WIREMAN, 1990; CHIAVENATO, 1999; IDHAMMAR, 2003b). Para que o alcance e superação das metas estabelecidas pela Produção sejam
1
Operador I – Reduc; Engenheiro de Produção; Mestrando em Tecnologia CEFET/RJ
2
Operadora I; Engenheira Eletricista; Mestrando em Sistemas de Energia Elétrica PUC/RJ
3
Professor Orientador CEFET/RJ
4
Professora Orientadora CEFET/RJ
1
viabilizados, é fundamental, entre outras coisas, que os recursos e meios de produção estejam disponíveis, em atendimento ao planejamento operacional
realizado,