manutenão total produtiva

TPM ( Manutenção produtiva total)x TQC(Controle de qualidade total)

Relevância : comparar os dois sistemas , seus pontos fortes e fracos

Objetivo geral : identificar diferenças entre os dois sistemas e verificar qual que é mais interessante para cada tipo de empresa

Objetivos específicos : mostrar vantagens e desvantagens - verificar fatores que possam prejudica a implantação desses método - comparação

Hipotese : TPM é o metodo de qualidade com o resultado em menor tempo

Problema ; qul dos métodos usar na sua empresa

INTRODUÇÃO TPM( manutenção produtiva total) surgiu no Japão com a finalidade de diminuir custos e paradas de equipamentos alem de aumentar a sua qualidade .Esse método se baseia nos pilares manutenção autônoma , educação e treinamento , manutenção planejada e controle inicial . Desse modo foi inventado a manutenção preventiva para evitar o desgastes dos equipamento para prolongar a vida do mesmo .Com a melhora dos equipamentos vem a preocupação do melhoramento do material humano , esse sistema consiste dentre seus principais atrativos reposta de resultados a curto prazo

TQC ( CONTROLE DE QUALIDADE TOTAL )

INTRODUÇÃO
É um sistema que inovou o eu o mundo conhecia por sistema de qualidade , antigamente se media o nível de qualidade pelo numero de produtos que chegava sem defeitos ao cliente final , porem esse sistema prioriza também reduzir a zero os defeitos que possam ocorre no processo de produção desse produto . esse conceito vai alem da satisfação do cliente final ,chegando a englobar todos os seus interessados (fornecedores , funcionários e consumidor)
O conceito de controle da qualidade total engloba os seguintes itens: orientação ao cliente, qualidade em primeiro lugar, ações orientadas por prioridades, fatos e dados, controle de processos e da dispersão (variação dos dados que indicam quando