manifesto
CAPÍTULO 3 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
01 . OBJETIVOS DO CAPÍTULO
MOSTRAR os fundamentos da Administração Científica, os princípios da administração e a Organização Racional do Trabalho.
IDENTIFICAR a ênfase nas tarefas e meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (melhor maneira de fazer o trabalho)
INDICAR A MUDANÇA de atitudes e comportamento das organizações e das pessoas requeridas pela nova filosofia da Administração Científica
ESCLARECER como a tecnologia influenciou o pensamento da época e a ênfase sobre as tarefas
02. CONCEITOS
ORGANIZAÇÃO FORMAL
É a organização oficial adotada pela empresa, retratada no organograma. ORGANIZAÇÃO INFORMAL
Organização originada nos relacionamentos, relações de amizade, formação grupo, interações, etc.
AUTORIDADE
Direito de mandar e ser obedecido.
RESPONSABILIDADE
Dever de prestar contas ao superior.
PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
São as regras básicas de conduta do Administrador para conduzir a direção.
EFICIÊNCIA Fazer as coisas bem feitas e corretamente, de acordo com o método preestabelecido.
PADRÃO Unidade de medida aceita como padrão
02. TEORIAS DA ABORDAGAEM CLÁSSICA
INTRODUÇÃO
A Abordagem Clássica é composta de duas teorias, com duas orientações diferentes, até certo ponto opostas entre si, mas que se complementam.
Administração Científica
Teoria Clássica da Administração
ORÍGEM DA ABORDAGEM CLÁSSICA
Revolução Industrial teve como conseqüência dois fatos genéricos:
CRESCIMENTO ACELERADO E DESORGANIZADO DAS EMPRESAS ocasionando uma gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem científica que substituísse o empirismo e as improvisações dominantes. Com a grande empresa surgem as condições iniciais de planejamento da produção, reduzindo a improvisação.
NECESSIDADE DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A COMPETÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES, no intuito de se obter o melhor rendimento