Macumba
R- liderança, flexibilidade, competência, inovação, estratégico, motivacional, humildade, bom caráter
2.Segundo Robert l.Katz o administrador bem sucedido parece apoiar-se em três habilidades básicas. Cite e exemplifique cada uma delas.
R- habilidade humana, habilidade técnica, habilidade conceitual
Humana: interage com o grupo desenvolvendo valores e participando junto aos objetivos da empresa (ex:treinamentos de abordagem ao cliente)
Técnica:compreensão e proeficiência em uma determinada atividade.(ex:Técnico de segurança do trabalho)
Conceitual: entende a empresa como todo, como as outras funções depende da outra (ex:Gerente Geral)
3.Com suas palavras explique o que é organização, qual a sua origem e por que existe administração
R-Organização é um grupo em comum que tem objetivos e metas para ser seguidos, a origem da organização é passar a ideia de que um grupo ou equipe pode conseguir os objetivos definidos. A administração é utilizar as pessoas para termos resultados de uma forma disciplinada e complexa
4.O que significa o conceito econômico de utilidade marginal decrescente
R- explica que a utilidade aumenta sempre que se consome mais uma unidade do bem mais esses aumentos são cada vez menores ou seja a utilidade marginal é decrescente.
5.O que é uma organização formal e informal?
R- organização formal: Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentosde salários e controle de qualidade.
Exemplo: Empresas tradicionais com longo tempo no mercado, que tem como algumas características prêmios e punições
organização informal: Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e