lucro real

CONTROLE DE COMPRAS
Existe um bom sistema de compras quando há um serviço destinado e um bom encarregado, que esteja apto e as rotinas estejam eficientes que proteja a empresa contra maus investimentos em compras ou desvio.
É importante tanto uma sessão de compras quanto a de vendas, geralmente a sessão de compras que deve receber as requisições de compras das sessões que necessitam dos materiais. Este serviço deve possuir um registro de fornecedores, por ramo, contendo todos os dados necessários, como, tradição no ramo, potencia do fornecedor, sua natureza, produtor, distribuidor, revendedor e atacadista ou varejista entre outros.
Resumindo este setor envia as solicitações de preços aos fornecedores, em seguida reúne os preços e passa para a aprovação da diretoria da empresa , logo emite as ordens de compra. E depois controla as recepções pelas v ias e boletins de recepções que são entregues pelos serviços próprios. Ficam sempre em contato com os fornecedores, possuindo arquivos especialmente de catálogos e listas.
O Auditor deve anotar como funciona tal departamento e apresentar suas criticas. Também precisa observar se todas as compras foram aprovadas e se as recepções e as faturas com as suas respectivas notas fiscais se harmonizam em prazo, preço e especificações com as constantes da aprovação de ordem de compra. Deve comparar as requisições de compras com as ordens de compra sabendo assim se foi realmente o que foi indicado. O Auditor deve verificar também se os pagamentos só são autorizados depois de satisfeitas todas as formalidades correspondentes e se os respectivos documentos chegam juntos para quem faz as autorizações.

TRANSPORTE E COMPRAS
As empresas pagam o transporte para terceiros, tantos nas compras , ou sempre matem veículos proprios. Em qualquer destes casos os custos devem ficar imputados ao custo da mercadoria . muitas empresa não fazem tal imputação resultando uma apresentação defeituosa no custo dos estoques, e onde entra a