Luaine Aparecida Joaquim ATPS Bia

Luaine Aparecida Joaquim. RA 9902005478
As organizações vêm cada vez mais nos dias de hoje buscando por novas maneiras de melhorar as lideranças nas empresas, através deste relatório mostraremos os conceitos de liderança e também os estilos e perfis, como um conceito geral, podemos dizer que é o processo e conduzir, ou seja, liderar um grupo de pessoas, fazendo com que haja resultados, com motivação e desempenho. Através de vários autores podem-se demonstrar as diferentes ideias quando se trata do conceito liderança, citando alguns, seriam: “Liderança é ‘o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum’ (Hemphill & Coons, 1957,p.7).”
“Liderança é ‘um tipo especial de relacionamento de poder caracterizado pela percepção dos membros do grupo no sentido de que outro membro do grupo tem o direto de prescrever padrões de comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua atividade na qualidade de membro do grupo’(Janda, 1960, p.35).”
“Liderança é ‘uma influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos’ (Tannenbaum, Weschler & Massarik, 1961, p. 24).”
Segundo Tannenbaum, Weschler e Massarik (1961):
“Liderança é a influência interpessoal, exercida na situação e dirigida através do processo de comunicação humana, com vista à obtenção de um ou diversos objetivos específicos”.
“Liderança é uma interação entre pessoas na qual uma apresenta informação de um tipo e de tal maneira que os outros se tornam convencidos de que seus resultados serão melhorados caso se comporte da maneira sugerida ou desejada’.” (Jacobs, 1970, p.232).
“Liderança é o início e a manutenção da estrutura em termos de expectativa e interação.” (Stogdill, 1974, p.411).
“Liderança é ‘o incremento da influência sobre e acima de uma submissão mecânica com as diretrizes rotineiras da organização.” (Katz & Kahn, 1978, p. 528).