Loja

389 palavras 2 páginas
FACULDADE IBTA
Curso de Tecnólogo em Logística
Guilherme Vieira

Armazenagem

Campinas, SP

Armazenagem

O manuseio de materiais dentro de um armazém ou das áreas de estocagem é uma atividade de mão-de-obra intensiva. A disposição da mercadoria, a extensão na qual o equipamento é usado e o grau de automação afeta tanto os custos de manuseio dos materiais quanto o tempo de atendimento.
Segundo White(1988) – Para ele, as dimensões básicas do manuseio de materiais são movimentação, estocagem e controle de materiais.

Para a questão do manuseio, existe uma forma – a mais antiga – que esta sendo fortemente defendida pelos proponentes do JIT por causa de sua flexibilidade – o manuseio manual.

De acordo com White (1988), as boas práticas de manuseio de materiais envolvem “movimentar menos, estocar menos e controlar menos”.

Segundo Ackirman e Lalonde(1996) – os mesmos são mais específicos ao sugerirem os seguintes meios pelos quais os custos de manuseio de materiais podem ser reduzidos: reduzir as distancias percorridas, aumentar o tamanho das unidades manuseadas, procurar oportunidades de trajeto circular na rota de coleta e estocagem de pedidos, alem de melhor a utilização cúbica.

Duas atividades pra se analisar, espaço versus movimentação. Os itens que precisam ser armazenados com a maior compactação possível para ocupar o menor espaço selecionando itens com maior trânsito, próximos as entradas ou saídas, poupando uma movimentação desnecessária.

Em um armazém encontramos as seguintes atividades: recebimento de material, descarregamento, inspeção e separação, movimentação, segurança, consolidação, mistura de cargas, unitização, paletização, expedição, solução de problemas e documentação e carregamento.

Referências Bbliograficas
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 1998. Capítulo 3 – Estrutura Organizacional.

BALESTRO ALVARES,

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