Logística

1369 palavras 6 páginas
Importância do PCP

Aqui temos um pequeno resumo do conceito de cada uma das siglas do PCP ou PPCP:
A sigla PCP - Planejamento e Controle da Produção (Production Planning and Control), PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção, consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção.
P – Planejamento da Produção: Atividades que determinam quais são as quantidades a serem produzidas, os volumes de materiais a serem empregados e os recursos necessários para a produção ao longo de um período que pode abranger meses ou anos;
P – Programação da Produção: Atividades que determinam quais as quantidades a serem produzidas, os volumes disponíveis de materiais a serem empregados e os recursos que serão utilizados para a produção ao longo de um período que pode abranger semanas ou dias;
C – Controle da Produção: Atividades que visam a coleta dos dados reais do processo produtivo com a finalidade de determinar desvios e possibilitar ações preventivas e/ou corretivas. Estes desvios podem ser utilizados para identificar possíveis problemas na produção para uma máquina, ordem de produção, lote ou ainda ser utilizado como um dado consolidado para identificar tendências. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando produzir), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção). Além disso, devido à grande concorrência, o uso de informações imprecisas e dados incorretos na empresa podem prejudicá-la, em muito, no processo de tomada de decisão, tanto no nível estratégico como no operacional, na sua produtividade e, inclusive, na sua própria permanência no mercado. Para um maior controle e suporte para tomadas de decisões relacionadas com as operações do dia-a-dia de uma organização, principalmente empresas de manufatura, pode-se recorrer à implantação de um sistema integrado de

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