lOGÍSTICA

A cadeia de suprimentos é o conjunto de empresas que fornece matérias-primas e serviços para que uma empresa produza os seus próprios produtos e serviços. É um processo que alinha todas as atividades produção, armazenamento, transporte... de forma sincronizada visando a redução de custos da empresa. Digamos: a Logística faz parte da Cadeia de Suprimentos, não o inverso, a logística é que tá contida. A cadeia de suprimentos alinha todos o processo de compra, transporte etc da mercadoria, é mais abrangente. Também é conhecida como Supply Chain.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera.
Vários níveis de planejamento também podem (e devem) ser considerados: estratégico, tático e operacional. Trata-se de conhecer sua própria rede de distribuição já existente com os controles de estoques sendo utilizados e de iniciar uma primeira estratégia de coordenação da entrega dos produtos, iniciada antes mesmo da fabricação dos mesmos. Além disso, devem-se utilizar os modelos de tomada de decisão baseados em programação linear e modelos de transporte, que tornam mais evidentes os custos e as interdependências entre as etapas
A criação da Cadeia de Suprimentos é baseada nas diretrizes da estratégia corporativa da empresa onde são estabelecidas metas, objetivos e métricas de desempenho, seguidas do desenvolvimento de um projeto que possibilita uma caracterização que estimule as operações e