logística

Administração de Materiais Estoques

PREVISÕES DE ESTOQUES
Toda a teoria dos estoques esta pautada na previsão do consumo do material. A previsão de consumo ou da demanda estabelece as estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Estabelece, portanto , quais produtos , quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes.

O ponto de partida de todo planejamento de estoques é a previsão de consumo (sem previsão não é possível prever as necessidades futuras) as informações que permitem decidir as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados pode ser classificadas em:

a) Quantitativas : com base em históricos, gráficos, tabelas, ou seja em itens que podem ser expressos numericamente

b) qualitativas: opiniões e feeling de pessoas envolvidas (vendedores, gerentes, compradores, pesquisas de mercado, especialistas)

2. ABORDAGENS TÍPICAS
Previsões de demanda de materiais podem ser feitas através de: opiniões de pessoas que conhecem o comportamento dos materiais (especialistas) extrapolação de curvas elaboradas com dados de consumo/demandas ocorridas em períodos anteriores associação do consumo/ demanda com algum outro fato

Vamos denominar as formas de previsão acima de: opiniões de especialistas previsão intrínseca previsão extrínseca

Conforme o tipo de item e situações particulares, um ou outro método se torna mais adequado para uma boa previsão de consumo/demanda. Muitas vezes uma combinação dos três métodos se apresenta como a melhor forma de se elaborar previsões.
2.1. OPINIÕES DE ESPECIALISTAS (PREDILEÇÃO)
São fundamentais em certas situações, principalmente quando não se dispõe de dados do passado (por exemplo o lançamento de um novo produto) ou quando há eventos que alteram substancialmente o consumo/demanda do item (por exemplo o lançamento de um produto concorrente).
Há casos, porém, em que as opiniões de especialistas podem não funcionar a contento (por exemplo a