Logística

A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção.

A importância do PPCP para facilitar o fluxo, gerar resultados e superar expectativas.
Imagine a sensação de que, neste exato instante em que você está lendo este artigo, seja 6ª. feira. final de mais uma semana e... IHA!... do expediente... É um momento especial, concorda?
Quem não gosta de saber que, por apenas estar na 6ª. Feira abre-se uma expectativa de que nos próximos dois dias você poderá se dedicar a atividades que bem entender e escolher, ou simplesmente não fazer nada.
Confesse, é uma deliciosa, relaxante e cá entre nós, merecida sensação! adoramos quando chegamos ao final de algo. sentimo-nos vitoriosos. e ficamos mais satisfeitos ainda quando, ao rememorar os eventos que aconteceram durante a semana que esta prestes a terminar, descobrir que colhemos os frutos que vieram amadurecendo, foram cuidadosamente acompanhados, tratados, alguns ainda não chegaram ao ponto e outros, infelizmente tiveram que ser descartados. sentimos uma dose de orgulho pelos resultados alcançados. e mais ainda, quando não somente aquilo que planejamos foi realizado, mas houve superação. pois somos assim. muito bom, não é mesmo? e assim também é a razão de ser do PPCP. ops!!! PPCP?
Syn!
é a sigla para Planejamento, Programação e Controle da Produção. cujo objetivo é ser o maestro da orquestra ou o cérebro de sua empresa. e popularmente conhecido como PCP. um desafio que merece ser adotado pelas empresas, particularmente aquelas que produzem bens e serviços. um desafio que requer muita fibra, força de vontade, tenacidade e mais do que tudo, sabedoria para se comunicar e firmeza em superar adversidades, das mais simples até aquela considerada impossível (para os outros, claro!). o mais incrível do PPCP é que ele não produz absolutamente nada de concreto! o PPCP simplesmente une e trata os principais elementos que fluem em sua empresa:Informação, Produtos_Serviços e Documentos. e busca