Logística
1 21.000 2 200.000 200.000 52,51
2 200.000 5 100.000 300.000 78,76
3 4.800 8 30.000 330.000 86,64
4 12.000 1 21.000 351.000 92,15
5 100.000 4 12.000 363.000 95,30
6 2.500 10 5.000 368.000 96,61
7 1.600 3 4.800 372.800 97,87
8 30.000 9 4.000 376.800 98,92
9 4.000 6 2.500 379.300 99,58
10 5.000 7 1.600 380.900 100
1) O plano de produção make-to-stock caracteriza os sistemas que produzem produtos padronizados, baseados principalmente em previsões de demandas. Nesse caso, nenhum produto é customizado, porque o pedido é feito com base no estoque de produtos acabados. Isso significa que a interação direta dos clientes com o projeto dos produtos é muito pequena ou inexistente. Os sistemas MTS têm como principal vantagem a rapidez na entrega dos produtos, mas os custos com estoques tendem a ser grandes e os clientes não têm como expressar diretamente suas necessidades a respeito dos produtos. Nesses sistemas, os ciclos de vida dos produtos tendem a ser relativamente longos e previsíveis. Ex.: Fábricas de produção de peças para acabamento de lingerie,
2) O plano de produção make-to-order o processo de manufatura se inicia a partir do momento em que o cliente faz um pedido. Geralmente, os componentes e acessórios se encontram armazenados e, após o pedido do cliente, são utilizados para a manufatura do produto. Caso o fabricante não tenha algum componente em estoque, o cliente terá que esperar para iniciar a produção. O tempo de entrega