Logística
Joinville Março,2012
Negociar requer muitas estratégias, dentre elas uma boa comunicação saber falar bem, saber se expressar, mais principalmente saber ouvir também. Não basta apenas você falar e a outra pessoa envolvida na negociação não ter o direito de se pronunciar, é preciso que ambos os lados tenham o poder de barganha, para que as duas partes obtenham êxito no processo. As negociações sempre estiveram presentes nas relações humanas. Antes mesmo do ser humano falar, ele já barganhava e trocava objetos e alimentos. Na atualidade, todos os profissionais, médicos, advogados, psicólogos, comerciantes ou executivos, negociam diariamente, não apenas no âmbito profissional, mas também no pessoal. A habilidade de negociação é hoje um requisito para todos os profissionais e essa exigência aumenta na medida em que os cargos sobem na estrutura organizacional das empresas. Assim, o diretor precisa ser mais hábil para negociar do que o gerente e o gerente, mais hábil que o supervisor e por ai vai.
Segundo (COSTACURTA JUNQUEIRA VIANNA COSTACURTA ESTRATÉGIA E HUMANISMO) “Negociação é o processo de buscar a aceitação de idéias, propósitos ou interesses, visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidades de apresentar toda sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais.Negociar (e comunicar) é também o processo de atendimento de necessidades mútuas, cabe-nos então, falar um pouco sobre qual o tipo de necessidade que caracteriza cada estilo: para o estilo catalisador as necessidades são de reconhecimento; apelar para aspectos de novidade, singularidade, inovação, disponibilidade, ajudará no processo de negociação/comunicação. O apoiador procura a aceitação, alguém que o aceite sem julgar; neste caso a menção à harmonia, ausência de conflitos, garantia de satisfação