Logística interna
Projeto Aplicado
LOGÍSTICA INTERNA – REORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS
2º PERÍODO
Membros: Ana Karine Niquini Aretuza da S. S. Oliveira Bruno Nascimento Ananias Edivania de Andrade Ednéia de Andrade Géssica Campos Jaqueline Muniz
Professor Orientador: Anderson Thuner
Contagem Julho/2012
RESUMO
A organização dos processos dentro de uma empresa é fundamental para se obter uma logística interna bem sucedida, pois através deste, garantimos o resultado final, alcançando as metas pré-estabelecidas. Para consolidar a importância da logística interna, baseou se em estudos com busca em referências, observações, pesquisas de campo e entrevistas, verificando a necessidade de reorganização de processos focando na melhoria do layout, armazenagem, identificação, endereçamento e manuseio. O trabalho foi realizado em etapas como, estudo das principais soluções e restrições no processo da empresa, desenvolvimento da planta baixa antes e após as modificações, plano para melhoria dos pontos observados e pratica da alteração do layout. A proposta para o trabalho é o estudo de caso da empresa M.IKE LOGÍSTICA INTEGRADA LTDA com a melhor forma do uso do layout para aprimoramento das atividades logísticas.
Palavras Chaves: Layout, Logística Integrada, Manuseio, Movimentação Interna, Armazenagem, Identificação, Endereçamento, Centro de Distribuição, Curva ABC.
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 4 1.1 Contexto ............................................................................................................... 4 1.1.1 Apresentação da Empresa .............................................................................. 5 1.2 Objetivos .............................................................................................................. 7 1.2.1 Objetivo Geral