Logísitca

Universidade Anhanguera-UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Logística

Trabalho de Transportes, Distribuição e Seguros

Tutor Presencial: Marcelo Antônio Turma: F33

Equipe:

Manaus – AM
2012

Introdução

Este trabalho discute a quão crítica é a aquisição de materiais e componentes para a fabricação de novos produtos para a philips. Nele são apresentadas as principais análises, assim como estudos que discutem quais aspectos tornam crítica à atividade de aquisição de itens. Além disso, é apresentada a teoria relacionada ao ”Just in time” e “trade off” para redução de gargalos na indústria.

Na empresa foram realizadas atividades de melhoria no processo de aquisição de itens, especialmente importados. Demonstra-se que através do acompanhamento sistemático das importações foi possível reduzir significativamente o lead-time dos itens importados. Apresenta-se uma proposta de melhoria do processo utilizando conceitos de desenvolvimento enxuto para racionalizar seu fluxo de informações e reduzir os tempos de fila e o lead-time total das aquisições de itens importados.

Dados da Empresa

CNPJ: 82.901.000/0015-22

Empresa: Philips da Amazônia Indústria Eletrônica

Endereço: Av. Torquato Tapajós, 2236, Flores, Manaus - AM.

Tamanho: Grande porte

Missão: Desenvolver soluções de comunicação e integração que potencializem e valorizem a experiência humana.

Valores: Simplicidade, transparência, segurança, no negocio da qualidade, produtividade, respeito pelo ser humano, empresa feliz gestão participativa ética.

Produtos: Televisores , som, dvd´s, MP4, Material Hospitalar e etc...

Público-alvo: (lojistas de Grande Porte atendendo a rede varejista)

Histórico da Empresa

As bases da Philips foram fincadas em 1891, quando Anton e Gerard Philips