Logistica

Questão para discussão
1 – Por que o JIT é uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques?
R: Porque procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores dando-lhes autoridade de para um processo produtivo caso identifique algo que não esteja dentro do previsto.
2 – Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas . Como a filosofia do JIT pode ajudar a reduzi-los ou mesmo eliminá-los?
R: O desperdício no tempo de espera interna e externa, o tempo de espera no trânsito, o desperdício no transporte, o JIT eliminaria esses problemas a medida que delegasse poderes a colaboradores para o processo seja agilizado.
3 – Por que se deve estabilizar o plano de produção, com uma demanda diária constante, para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?
R: Para que o sistema possa assinalar a necessidade de mais material e assegurar que tais peças sejam produzidas e entregues a tempo de garantir a fabricação ou montagem subsequente.
4- Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Como influencia o sistema Kanban?
R: Mantendo um fluxo continuo dos produtos que estão sendo manufaturados para isso o Kanban é utilizado para eliminar estoques, para que se obtenha o produto final.
5- Explique a importância da qualidade na implantação do sistema Kanban?
R:
6 – Descreva um sistema Kanban que possa operar sem cartões. Elabore um esquema, ou fluxograma, de sua operação. Que vantagens traz em relação ao sistema com cartões?
R:
7 – Explique a seguinte afirmativa: “à medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal dos lotes de uma unidade pode ser atingida?
R:
8 – Como poderia o sistema JIT ser aplicado na indústria de serviços. Dê alguns exemplos onde isso é perfeitamente viável.
R:
9 – Em que condições o MRP é mais recomendável que o JIT? E vice – versa?
R: O MRP é mais utilizado na fabricação sob encomenda ou em pequenos lotes. O JIT