Logistica

Área temática LA ESTRATÉGIA EN LA EMPRESA FAMILIAR Y EN LA PYMES: EL rol estratégico en el desarrollo latinoamericano.

“As estratégias das Pequenas Empresas diante dos desafios da globalização”.

RESUMO No atual cenário de globalização e hiper-competição entre organizações, torna-se necessário analisar e compreender as estratégicas das pequenas empresas para se posicionar diante deste contexto. Este ambiente apresenta ameaças e oportunidades a este conjunto de empresas, maior empregador do Brasil, exigindo estratégias eficientes para manter sua competitividade. O mercado mais aberto apresenta maiores dificuldades às empresas locais. Novos concorrentes internacionais entram no mercado doméstico da pequena empresa e acirra a competição local, conforme Hitt et alli (2001). O artigo discute as estratégias adotadas pelas pequenas empresas para manter sua competitividade diante do mercado globalizado e especificamente, são analisadas as estratégias da Megabras, que é a empresa objeto do estudo de caso. Será feita uma análise estratégica a partir da bibliografia apresentada. Procura-se identificar e refletir sobre as ações tomadas pelas pequenas empresas para se proteger e ao mesmo tempo, para ganhar mercado diante da presença dos novos concorrentes internacionais.

PALAVRAS-CHAVE: Estratégia, Pequenas Empresas e Globalização.

INTRODUÇÃO A crescente globalização e transformação dos mercados permitem que as empresas ampliem sua atuação local para a aldeia global, onde os clientes são mais exigentes e esperam que suas expectativas sejam atendidas através de produtos e serviços voltados às suas necessidades específicas. O mercado aberto sugere novas oportunidades, entretanto, aumenta a competição doméstica devido à entrada de novos concorrentes internacionais. Este processo exige das empresas locais, principalmente das pequenas, um posicionamento estratégico eficiente para competir neste cenário. Os concorrentes multinacionais e as grandes empresas brasileiras