logistica

Dinâmica da estratégia logística em empresas brasileiras

O principal objetivo do artigo é analisar formas objetivas para testar e validar as propostas de estratégia logística e suas principais políticas. Resultados indicam avanços acadêmicos e gerenciais a respeito das relações que estão descritas na literatura e nas variáveis decisões a serem tomadas pela área gerencial. Falando sobre a política de produção, algumas características do produto pode influenciar na demanda e podem influenciar na decisão de se produzir para estoque ou produzir contra-pedido . Neste caso a exigência do cliente em ter curto prazo para a entrega pode ser determinante para produzir para estoque ficando assim sempre prevenido para atender a demanda dos seus clientes sem atrasos e no prazo combinado, mas quando se tem o desejo de personalizar o produto se faz a produção em contra pedido. A descentralização é operacionalizada através do envio de produtos para centros de distribuição mais próximos do cliente com o objetivo de diminuir o tempo de entrega (lead times), assim atendendo o cliente com mais eficiência reduzindo os lead times de cada pedido para o devido cliente, ficando ainda mais fácil de atender todos os pedidos através de transportadora terceirizadas para fazer esse tipo de entrega. Na política de centralizar para estoque, esta tem por objetivo formar estoques de acordo com as previsões de venda já antecipadas, este é considerado talvez o melhor método de trabalho pois a empresa recebe os pedidos de materiais e já antecipa a produção para que esteja todo o pedido já pronto antes da data da entrega tendo tempo hábil para se ocorrer algum problema na produção desses produtos não ocorrer o atraso, pois a empresa já sabendo qual é o pedido ela já antecipa a produção para fazer as devidas distribuições do material desejado pelo cliente. Neste artigo os resultados apresentados permitem dar amparo a uma determinada política de acordo com a necessidade do