logistica
1 INTRODUÇÃO
Estaremos falando sobre a empresa CNH Industrial Parts & Service, centro distribuidor de peças que trabalha com mais de 1000 itens entre eles tratores.
O objetivo desse trabalho é aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, entrevistando um ou mais colaboradores capacitados a responder as perguntas realizadas por cada disciplina e desenvolver as questões dentro do que nos foi ensinado.
As respostas estão no desenvolvimento, identificadas por disciplinas.
A metodologia utilizada foi entrevista com profissionais capacitados da empresa escolhida pelo grupo, internet, livros, web aula entre outros.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 FUNDAMENTO DE MARKETING
Em nossa empresa os 4P´s são divididos em equipes, onde permite que cada uma trabalhe minuciosamente em seu segmento. Dentro da estrutura, existe uma gerencia que une todas as informações e junto com as equipes formula e planeja as estratégias. Cada equipe é responsável pela manutenção dos projetos dentro de cada P, isso permite total administração das estratégias dentro do ciclo de coleta de informações, planejamento e execução.
Trabalhamos com autopeças e são adquiridas de fornecedores terceirizados ou das plantas produtivas.
Há um sistema que programa e indica a quantidade necessária com base em dados históricos
Os preços são definidos com base no mercado, garantindo margem mínima.
Os produtos são distribuídos para uma rede concessionários franqueadas, que fazem o atendimento aos clientes finais. O transporte é terceirizado.
O investimento em campanhas varia para cada tipo de ação, podendo ser em ações de mídia escrita, televisiva, ou incentivos de todo tipo como desconto em produtos ou condições de pagamento diferenciado. As campanhas em 100% dos casos apresentam resultados positivos.