Logistica

06/08/2011

Logística

Logística II
GESTÃO DA ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO

Liana Almeida de Figueiredo, PhD

GESTÃO DA ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO

GESTÃO DA ARMAZENAGEM
“Um armazém é geralmente considerado, um local onde são guardados estoques de materiais g q e de produtos. No entanto, em muitos projetos de sistemas logísticos, o armazém é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.” (Bowersox; Closs,2001) .

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Objetivos da Armazenagem
Máximo aproveitamento de espaço; Utilização efetiva da mão-obra e equipamento;  Acesso fácil a todos os itens; ;  Movimentação eficiente dos itens;  Máxima proteção dos itens;  Boa qualidade de armazenagem.
 

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QUESTÕES ESTRATÉGICAS
ALTERNATIVAS DE ARMAZENAGEM
Depósitos próprios São os depósitos administrados pelas empresas proprietárias das instalações e produtos manuseados. As p principais vantagens da armazenagem própria são o p g g p p controle, a flexibilidade, o custo e outras vantagens intangíveis Depósitos públicos São aqueles operados como um negócio independente, oferecendo serviços variados, mediante pagamento de uma taxa fixa ou variável. Proporcionam flexibilidade financeira e vantagens de economias de escala

QUESTÕES ESTRATÉGICAS
ALTERNATIVAS DE ARMAZENAGEM
Depósitos contratados São uma evolução das operações de depósitos públicos, reunindo as vantagens dos depósitos próprios e públicos A armazenagem contratada é públicos. um acordo de longo prazo, mutuamente vantajoso, que proporciona armazenagem e serviços logísticos especiais e customizados exclusivamente para um cliente, no qual o operador e o cliente compartilham os riscos da operação

GESTÃO DA ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO FINALIDADES
 Manutenção de Estoques de Segurança •Suportar variações entre Produção e Demanda;  Consolidação •Agrupamento de produtos para formação de cargas combinadas para clientes comuns;  Nível de