Logistica e estoque
A idéia básica do ABC é tomar os custos das varias atividades da empresa e entender seu comportamento, encontrando bases que representem as relações entre os produtos e essas atividades. Seus procedimentos são parecidos com as etapas do método dos centros de custos (RKW) na medida em que o RKW também aloca os custos aos produtos por meio de bases de relação. Podemos dizer que, do ponto de vista do método, o ABC pretende tornar o cálculo de custos dos produtos mais acurado. Muitos autores argumentam que, com isso, o ABC supera problema crônico dos sistemas “tradicionais” , que é a inadequação causada pela atribuição dos custos indiretos aos produtos de acordo com bases de rateio arbitrárias (geralmente horas de mão-de-obra direta (MOD) , horas-máquina ou custo da MOD).Segundo eles, a alocação dos custos indiretos aos produtos de acordo com horas de MOD poderia ser relevante no passado, quando a produção era mais simples, com poucos artigos, e os custos de MOD eram responsáveis pela maior parte dos custos de transformação. Mas a tendência atual é uma maior complexidade nos sistemas de produção, com maior variedade de produtos, onde a participação dos custos de MOD nos custos de transformação vem diminuindo. Nesta situação, a utilização de horas de MOD, ou custo de MOD, como base de rateio distorce sistematicamente os custos dos produtos. Os sistemas de custos tradicionais procuraram enquadrar-se nesta nova realidade utilizando novas bases de rateio, principalmente horas-máquina, buscando adaptar-se à mecanização e automação cada vez maiores das indústrias. Outra solução encontrada foi o emprego de duas ou mais bases de rateio diferentes.
Contudo, mesmo esses melhoramentos não foram suficientes para eliminar a imprecisão inerente aos sistemas tradicionais, principalmente pela desconsideração dos de complexidade: à medida que a empresa diversifica sua produção, os custos fixos crescem por causa da maior complexidade do sistema produtivo,