LOGISTICA II PROPOSTA COMERCIAL

Fortaleza, 27 de março de 2015.

Proposta Comercial

À
Delta

Aos cuidados de
Diretor Executivo

Prezados,

Apresentamos à V. Sa. proposta de Redução de Custos de transporte.

Fora realizado um estudo técnico para definir as melhores rotas de distribuição dos produtos acabados e captação de matéria-prima dos fornecedores.

Desde já agradecemos a oportunidade a nós concedida, e nos colocamos a disposição para quaisquer esclarecimentos.

Atenciosamente,
Prisab Consultoria.

Sumário

1. Introdução pag. 3
2. Argumentação pag. 3
3.1. Análise Estratégica pag. 3
3.1. Planejamento do Trabalho e Identificação dos Desafios pag. 3
3.2. Análise do Ambiente e da Concorrência pag. 4
3.3. Projeto das Redes Logísticas pag. 5
3.4. Indicadores pag. 7
4. Cronograma pag. 7
5. Valores pag. 7
6. Termo de Confidencialidade pag. 8

1. Introdução A empresa DELTA atua no mercado de mineração/construção cearense há 10 anos. Com sede em Fortaleza/CE, tem como função principal a produção de peças em gesso para a construção civil e atende o mercado nacional com grandes clientes no Ceará, Piauí, Maranhão, Rio Grande do Norte, Paraíba e Pernambuco.
2. Argumentação Recentemente a empresa DELTA identificou a entrada de um novo concorrente no mercado nordestino, oferecendo um produto de qualidade semelhante, mas com preço mais baixo. Como seus clientes sempre tiveram o preço como fator de decisão para a aquisição de seu produto, a empresa está preocupada com a possível redução do nicho de mercado devido à ação deste novo entrante.
3. Análise Estratégica
3.1. Planejamento do Trabalho e Identificação dos Desafios Ao planejar sua rede logística, a Delta deve estabelecer metas que reduzam os custos, como o uso do modal ferroviário sempre quando precise executar um maior trajeto para a entrega dos produtos, ajudando a evitar paradas desnecessárias e o pagamento de transbordo. A execução se dá com os devidos