logica empresarial

Disciplina: LOGÍSTICA EMPRESARIAL
O PROCESSO DE COMPRAS

È de primordial importância o processo de compras em uma organização quanto o papel do comprador dentro do contexto.
Vale ressaltar o conhecimento que deve-se ter para administrar todas as etapas até sua efetivação, ou seja, a compra propriamente dita, para que não haja transtornos de falta e de sobras de materiais.
Assim, o comprador deve avaliar as seguintes questões:
 Determinar a urgência;
 Compreender o produto;
 Esclarecer a especificação;
 Avaliar se o material é perigoso;
 Conhecer seus fornecedores, entre outros.

As negociações abrangem diversas etapas que devem ser seguidas, dentre elas:
 Identificar todos os fornecedores possíveis;
 Explicar claramente a especificação e as condições de entrega;
 Utilizar um formulário de consulta padrão sempre que possível.
Não comunicar as necessidades exatas neste estágio, pois, poderá prejudicar gravemente as negociações subseqüentes e, seguramente, atrasará a colocação do pedido.
É imprescindível que o cadastro de fornecedores considere os diferentes aspectos de fornecimento e esteja sempre atualizado.

Os principais fatores que devem ser levados em consideração quanto às cotações:
 Determinar a confiança e o relacionamento com o fornecedor em potencial.
 Avaliar garantias e serviço de apoio.
 Avaliar claramente as condições de vendas, incluindo os prazos de pagamento.  Avaliar disponibilidade e serviço de entrega.
 Verificar se o preço é à vista ou faturado, e verificar o custo do transporte, principalmente se o produto for importado.

A qualificação de fornecedores deve levar em considerações dentre outros:
 Negociar um preço competitivo.
 Todos os esforços devem ser feitos para estabelecer qual é o preço justo e razoável. Para isso, e aceitável solicitar redução de preço ao fornecedor potencial, quando for o caso.
 Considerar as necessidades futuras, podendo negociar um volume relacionado com o