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CULTURA ORGANIZACIONAL

-cultura organizacional é o modelo dos pressupostos básicos
-que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem, -para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna .
-Uma vez que estes pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados como a maneira certa de se perceber , pensar, e sentir em relação aqueles problemas.(Freitas, 1991).

ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL Valores - definições do que é importante para atingir o sucesso. As empresas definem alguns valores que resistem ao teste do tempo. Como exemplo podemos ter: importância do consumidor, padrões de desempenho, qualidade e inovação, etc. Crenças e pressupostos - São geralmente utilizados para sinônimos para expressar aquilo que é tido como verdade na organização,. Implicam em alguma visão de mundo, que passa a ser considerada válida

ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL * Ritos, rituais e cerimônias - São atividades planejadas para tornar a cultura mais visível e coesa. Seriam os processos de integração, admissão, etc.. * Estórias e mitos - São narrações e eventos, que informam sobre os mito das organizações, ás vezes sem sustentações nos fatos. * Tabus – proibições, com ênfase no não permitido. E. namoro entre funcionários, por exemplo, não vem escrito nos manuais. * Normas - as regras que falam sobre o comportamento esperado e adotado pelo grupo. * Heróis - são os personagens, natos ou criados, que condensam a força da organização Ex.: Ford, Bill Gates, Antonio Hermínio, Olavo Setúbal etc * Processo de comunicação - inclui a rede de relações, papeis informais, “rede peão,” etc. . Têm a função de transmitir e administrar a cultura

FUNÇÕES DA CULTURA ORGANZACIONAL * PONTOS POSITIVOS * senso de identidade * papel de divisor de fronteiras * favorece o