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Analises das Organizações
O estudo das organizações requer uma abordagem mais ampla do que as teorias anteriores, pois a teoria estruturalista pretende conciliar a Teoria Clássica (ênfase na estrutura) e a Teoria das R. Humanas (ênfase fora da empresa) baseando-se na Teoria da Burocracia.
Sendo que a Teoria Estruturalista concilia as teorias em abordagens múltiplas com o foco de colocar em pratica juntas, sendo as seguintes abordagens:
ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL; RECOMPENSAS MATERIAIS E SOCIAIS; DIFERENTES ENFOQUES DA ORGANIZAÇÃO; OS NIVEIS DA ORGANIZAÇÃO; A DIVERSIDADE DE ORGANIZAÇÃO E ANALISE INTERORGANIZACIONAL.
01- FORMAL E INFORMAL;
ONDE A FORMAL: E UMA ORGANIZAÇÃO COM UM PADRÃO DETERMINADO PELA ADMINISTRAÇÃO ONDE EXISTE A DIVISÃO DE TRABALHO, PODER DE CONTROLE, AS REGRAS, DEPARTAMENTOS.
INFORMAL: PADRÕES QUE NÃO CONSTAM NO ORGANOGRAMA, RELAÇÕES QUE DESENVOLVEM EXPONTÃNEAS ENTRE AS PESSOAS (GERANDO AMIZADES E GRUPOS ENTRE SI TANTO DENTRO DO TRABALHO QUANTO FORE DELE)
ASSIM A TEORIA ESTRUTURALISTA FAZ O ESTUDO DESSAS DUAS A FORMAL E INFORMAL, MAS NÃO E A VAFOR DE NENHUMA DAS DUAS, MAS SIM TENTA INCLUIR AS DUAS NA ORGANIZAÇÃO.

02- RECOMPENSAS MATERIAS E SOCIAIS:
AS EMPRESAS DESENVOLVEM ESSAS PRATICAS DE RECOMPENSSAS COM O INTUITO DE OBTER MELHORES NIVEIS DE SATISFAÇÃO E MOTIVAÇÃO DOS SEUS OPERARIOS (COLABORADORES). UMA VEZ MOTIVADO TANTO INDIVIDUAL OU EM GRUPO TRARA MELHORES RESULTADO PARA A ORGANIZAÇÃO OS ESTRUTURALISTA COMBINAM AS DUAS.
MATERIAS / SALARIAIS; MELHORES SALARIS DEVIDO AO SEU DESEMPENHO, INCENTIVOS (PREMIOS) PROMOÇÃO DE CARGOS E A PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS.
SOCIAIS / SIMBOLICAS; SÃO RECOMPENSAS VOLTADAS PARA A PROPRIA PESSOA, PREOCUPAR COM O SEU BEM ESTAR, INSENTIVOS PARA GERAR MELHORIAS NA AUTOESTIMA E SER RECONHECIDO NA EMPRESA (FUNCIONARIO DO MÊS).
03 - OS DIFERENTES ENFOQUES DA ORGANIZAÇÃO; PARA OS ESTRUTURALISTAS, AS ORGANIZAÇÕES PODER SER CONCEBIDAS SEGUNDO DUAS DIFERENTES CONCEPÇÕES;
MODELO RACIONAL; É UM MODELO FECHADO,