Lista De Exerc Cios 03

Instituto Barro Preto – Unatec 17/04/2015
Analise e Desenvolvimento de Sistemas - Gestão de Projetos
Profº. Leonardo dos Santos Ferreira
Nome: _______________________________________________ RA: ______________________

Exercício Avaliativo 03

1. Controle do cronograma se preocupa com todas as afirmativas a seguir, exceto:
a) Influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma para garantir que as mudanças sejam benéficas.
b) Registrar as alterações que ocorrem durante a execução do projeto.
c) Gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem.
d) Alterar o cronograma baseado na demanda do cliente.

2. Ao contrário dos gráficos de barras, as atividades de marcos demonstram:
a) Início ou término programado das principais entregas dos eventos chave.
b) Datas de término ou início das atividades.
c) Duração esperada.
d) Dependências.

3. No passo à frente em um diagrama de rede é possível determinar:
a) A quantidade de recursos necessários para a conclusão do projeto.
b) A data mais cedo em que cada atividade na rede de trabalho pode iniciar e terminar.
c) A folga total do projeto.
d) Resposta a) e b).

4. Quanto atempo levará para completar o projeto retratado na rede de atividades.

a) 08 dias.
b) 12 dias.
c) 13 dias.
d) 14 dias.
5. Você tem um projeto com as seguintes tarefas: a Tarefa A leva 40 horas e deve começar assim que o projeto iniciar. A Tarefa B leva 25 horas e pode acontecer após o início do projeto. A Tarefa C tem que acontecer depois da Tarefa A e leva 35 horas. A Tarefa D tem que acontecer depois das Tarefas B e C e leva 10 horas. A Tarefa F tem duração de 22 horas e começa depois da Tarefa E, sendo que a Tarefa E é uma atividade marco executada após o término da Tarefa C. Qual das seguintes alternativas é VERDADEIRA se a Tarefa B na realidade levar 37 horas?
a) O caminho crítico é 67 horas.
b) O caminho crítico muda para as tarefas B, D.
c) O caminho crítico é A, C, E, F.
d) O caminho crítico aumenta em 12 horas.

6. Considere os