lideres
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br
A base de uma empresa de sucesso sempre estará centrada em equipes comprometidas. Mas para que isso ocorra, é indispensável a presença de lideranças que detenham não apenas competências técnicas, como também comportamentais. Isso porque o líder torna-se o porta-voz da organização junto aos demais colaboradores, tornando a comunicação interna eficaz, criando um espaço propício para a melhoria do desempenho do capital humano.
No Grupo GR - organização que atua no segmento de segurança patrimonial, por exemplo, desde 2011 a companhia adotou novas ações com foco nas estratégias de gestão e sucessão para o futuro corporativo. Um dos resultados desse investimento foi a criação do Programa de Desenvolvimento de Gerentes (PDG) que possui como objetivos: desenvolver competências de gestão ; oferecer ferramentas para que os gerentes possam desempenhar melhor seus papeis no dia a dia; além de formar sucessores para cargos mais altos.
De acordo com Flávia Herdeiro, diretora de Recursos Humanos do Grupo GR, o primeiro passo dado para implantar o programa ocorreu em 2010, quando ocorreu a definição das competencias que necessitavam ser desenvolvidas e o público-alvo que deveria ser ser atendido. "Em seguida desenhamos o conteúdo que o programa deveria contemplar. Depois buscamos um parceiro externo para desenvolver e aplicar o conteúdo. A partir daí foi só implementação logística, um pouco complicada, em função de alguns gerentes de unidades localizadas fora do Estado de São Paulo não poderem estar presentes", pontua.
Quando indagada sobre o motivo que levou a empresa a firmar parcerias com consultorias externas, a diretora de RH explica que isso ocorreu porque além de trazer práticas modernas em metodologia de treinamentos, o objetivo de atuar nessa linha de trabalho foi o de colocar um agente isento no processo para passar conceitos e informações. Flávia Herdeiro argumenta que não